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Maturation des Idées et des Réseaux d'Acteurs face aux enjeux de Soutenabilité
M iras
Vous êtes en train de développer un projet d’éco-innovation en rupture avec vos pratiques habituelles ?
Alors, veillez à anticiper les dérives de la maturation des tels projets.
La méthode MIRAS, développée par APESA, vous aide à challenger collectivement le potentiel de « soutenabilité » de votre concept quel que soit le niveau d’avancement de votre projet et vous incite à anticiper les mutations potentielles de votre réseau de parties prenantes.
D'un concept
VErs de nouveaux
business model soutENABLEs
un process en 2 ateliers
La méthode MIRAS vous propose
(1) L’exploration de l’ensemble les dimensions de soutenabilité de votre concept
(2) L’émergence de nouvelles idées de business model soutenables (offre, usage, écosystème d’acteurs) et des nouvelles stratégies d’incubation par une exploration du réseau de parties prenantes
(3) L’identification de son niveau de maturation, ses points de blocages, ses contradictions et les limites de votre groupe de travail.
Deux Ateliers Creatifs
Soutenabilité
Réseau
de parties prenantes
Un Guide pour les phases préparatoires
VIA
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