Le second atelier vise à challenger le réseau de parties prenantes.  Plus précisément il a pour but d'identifier les mutations à anticiper au niveau de votre écosystème de  parties prenantes pour faciliter l’incubation de votre concept.

 

1) CHOISISSEZ VOTRE RESEAU INITIAL DE PARTIES PRENANTES

         

 La première phase de cet atelier consiste à définir  le réseau initial sur lequel vous souhaitez challenger votre réseau.

Deux choix s’offrent à vous :

 

 

 

 

 

                                                    

            Composer ou sélectionner

       une typologie de parties prenantes

 

 

 

 

2) CHAHUTEZ VOTRE RESEAU DE PARTIES PRENANTES A L'AIDE DES CARTES MEMO

 

Grâce à différents opérateurs (ajouter, modifier, supprimer, zoomer) décrits sous la forme de cartes mémo, apprenez à mieux connaître les parties prenantes, leurs rôles, leurs interactions, puis amusez-vous à déconstruire le réseau pour dépasser les barrières auxquelles vous êtes confrontés.

 

 

3) FORMALISER LES SCENARIOS DE BUSINESS MODEL ET  LES NOUVELLES STRATEGIES A METTRE EN OEUVRE